コーチングを学んできて
長年企業で組織マネジメントに従事し、直接部下のコーチングを行うことや、部門のマネージャー達に部下育成のためのコーチングを義務づけてきていました。 しかし実際の現場では上司部下の関係からティーチングになる、あるいは指示命令...
長年企業で組織マネジメントに従事し、直接部下のコーチングを行うことや、部門のマネージャー達に部下育成のためのコーチングを義務づけてきていました。 しかし実際の現場では上司部下の関係からティーチングになる、あるいは指示命令...
前回に引き続き、セルフレピュテーションマネジメントについて、あなたの行動変容がもたらす変化について、もう少し詳しくお伝えします。 あなたが、年齢や立場、職業にかかわらず、誰に対しても多様性を理解し、敬意を持ち、感情的にも...
人は誰かと会えば「ひと」のはなしをする。は前回お伝えしました。 そこで、交わされたあなたの評判について、それぞれ違った見方がなされることはしばしばあります。 「そんな良い評判があるんだ。見直しちゃった!」となればポジティ...
人は誰かと会えば、ほかの人の話をするって経験がありませんか。 プロジェクトの進み具合はどう? 売り上げ伸びてる? 会社の組織の再編成あったよね? しばらく合っていなかった同僚や同業の友人との会話って、こんな感じで始まり...
8月25日のことですが、人生初の富士山頂(海抜3,776m)への登頂を果たしました。心身ともにハードな挑戦でしたが、今年の目標の一つが成し遂げられて自己効力感も高まりました。お世話になったガイドの「山ちゃん」に感謝です。